Empresas y emprendedores con ideas de negocio, innovación y tecnología pueden participar en el programa Entorno de la Secretaría de Desarrollo Económico, en alianza con Tecnalia Colombia.
Este programa tiene como objetivo la transferencia de conocimiento, acelerar la transformación de modelos de negocio y el acceso a nuevos mercados, brindando a los participantes asesorías especializadas en oportunidades de sostenibilidad, canales de venta, monetización con innovación y tecnología, quienes participen pueden mejorar sus ingresos y crecer en su negocios.
“Con Entorno buscaremos que Bogotá-Región sea modelo en transformación digital y en el desarrollo de proyectos de innovación para los futuros unicornios de la ciudad. Brindaremos las herramientas para que los emprendedores de alto impacto mejoren sus capacidades, fortalezcan sus fuentes de ingreso e impacten globalmente”, afirmó Carolina Durán, secretaria de Desarrollo Económico.
La convocatoria beneficiará a 120 empresas y emprendimientos bogotanos que tengan ideas de impacto de carácter sostenible, innovador y escalable, en donde la tecnología ocupe un valor importante.
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Cómo inscribirte: Puedes inscribirte hasta el próximo 21 de septiembre en www.entornobogota.com.
Estos son los requisitos para participar:
- Tener matrícula mercantil vigente en la Cámara de Comercio de Bogotá.
- Tener un tiempo de constitución mínimo de un año (1) al momento de su postulación al programa.
- Llevar a cabo un proceso productivo (bienes y servicios).
- Contar con mínimo tres (3) empleados directos.
- Aportar como contrapartida, en especie, mínimo el 5% del valor los apoyos asignados.
No pueden participar empresas en proceso de liquidación
Quienes sean seleccionados recibirán conocimientos en algunos de estos temas:
- Modelo operativo de negocio, de distribución y de costos, relacionamiento con el cliente y talento humano.
- Entendimiento del contexto: proceso estratégico, estrategias emergentes, análisis del nuevo mercado y reconocimiento de activos ocultos.
- Transformación digital de canales de venta.
- Modelo administrativo, legal y financiero (análisis de flujo de caja).
- Definición y puesta en marcha del nuevo vehículo de monetización.
- Redefinición del nuevo modelo de negocio. Nueva propuesta de valor.
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